数码印花师工作总结(推荐四篇)。
总结就是把一个时段的学习、工作或其完成情况进行一次全面系统的总结，他能够提升我们的书面表达能力，不如静下心来好好写写总结吧。那么你真的懂得怎么写总结吗？以下是小编为大家收集的印染厂工作总结(4篇范文)，仅供参考，希望能够帮助到大家。
数码印花师工作总结 篇1
20xx年2月23日20xx年2月24日，我们参观了绍兴志仁印染厂、杭州华泰丝绸印染有限公司。经过对工厂、车间的亲身走访，我对所学的专业有了进一步的了解；使我初步了解印染厂加工的常见纺织品；同时，我们的领队老师也给我们讲解了许多染整加工中的工艺流程及特定过程中所需的工艺条件、基本设备。通过这次使我不但增强了理论水平，还要提高了我运用理论知识去解决实际的生产的问题的能力。
实习完毕后，我又搜索和查阅了相关的资料，加深了对专业知识的了解，并具体了解了几类纺织品的染整工艺加工过程，初步理解了轧染的基本工艺流程。下面我就举棉织物的轧染和丝绸的印花加工两例进行分析。
织物染色基本工艺
织物的染色方法主要分浸染和轧染。浸染是将织物浸渍于染液中，而使染料逐渐上染织物的方法，它适用于小批量多品种染色。绳状染色、卷染都属于此范畴。轧染是先把织物浸渍于染液中，然后使织物通过轧辊，把染液均匀轧入织物内部，再经汽蒸或热熔等处理的染色方法，它适用于大批量织物的染色。染色是在一定温度、时间、ph值和所需染色助剂等条件下进行的。用于棉织物染色的染料主要有直接染料、活性染料，还原染料、可溶性还原染料、不溶性偶氨染料、硫化染料等。
绍兴志仁印染厂主要是对棉麻、粘胶织物的染色以轧染为主，而杭州华泰丝绸印染集团主要是对真丝织物的印花为主。
棉织物的轧染加工和丝绸的印花加工
连续轧染一般分为练漂、染色、印花、整装四个，主要生产车间。
一、基本设备：
练漂设备（前处理）：烧毛机（气体烧毛机、铜板烧毛机）、煮练机（平幅、绳状）、氧漂机、氯漂机、丝光机。
染色设备：热熔染色机、卷染机、红外打底机、显色皂洗机。
印花设备：平网印花、圆网印花、滚筒印花、转移印花、数码印花。
整装设备：定型机、拉幅机、磨毛机、压光机、预缩机、码剪机。
二、工艺流程：
1、棉织物原布检验——翻布打印——缝头——烧毛——（退浆——）煮练——漂白——丝光——烘干）。
烧毛：烧毛的目的在于烧去布面上的绒毛，使布面光洁美观，并防止在染色、印花时因绒毛存在而产生染色不匀及印花疵病。织物烧毛是将织物平幅快速通过高温火焰，或擦过赤热的金属表面，这时布面上存在的绒毛很快升温，并发生燃烧，而布身比较紧密，升温较慢，在未升到着火点时，即已离开了火焰或赤热的金属表面，从而达到烧去绒毛，又不操作织物的目的。
退浆：纺织厂为了顺利的织布，往往对经纱上浆以提高强力和耐磨性。棉织物上的浆料可采用碱退浆、酶退浆、酸退浆和氧化剂退浆等方法，将其从织物上退除。
煮练：棉织物经退浆后，大部分浆料及部分天然杂质已被去除，但还有少量的浆料以及大部分天然杂质还残留在织物上。煮练是利用烧碱和其他煮练助剂与果胶质、蜡状物质、含氮物质、棉籽壳发生化学降解反应或乳化作用、膨化作用等，经水洗后使杂质从织物上退除。
漂白：棉织物经煮练后，由于纤维上还有天然色素存在，其外观不够洁白，用以染色或印花，会影响色泽的鲜艳度。漂白的目的就在于去除色素，赋于织物必要的.和稳定的白度，而纤维本身则不受显著的损伤。棉织物常用的漂白方法有次氮酸钠法、双氧水法和亚氯酸钠法。
丝光：丝光是指棉织物在室温或低温下，在经纬方向上都受到张力的情况下，用浓的烧碱溶液处理，以改善织物性能的加工过程。棉织物经过丝光后，由于纤维膨化，纤维纵向天然扭转消失，横截面成椭圆形，对光的反向更有规律，因而增进了光泽。
染色：染色是借染料与纤维发生物理或化学的结合，或用化学方法在纤维上生成颜料，使整个纺织品具有一定色泽的加工过程。染色是在一定温度、时间、ph值和所需染色助剂等条件下进行的。染色产品应色泽均匀，还需要具有良好的染色牢度。
数码印花师工作总结 篇2
随着 20xx 年的即将结束，染色车间在过去一年里经历了诸多挑战与机遇，在全体员工的共同努力下，基本完成了各项生产任务，并在质量控制、技术创新、团队建设等方面取得了一定的成绩。以下是对染色车间本年度工作的详细总结：
一、生产任务完成情况
本年度染色车间共完成染色订单xx个，染布总量达到xx万米，相较于去年同期增长了xx%。尽管在生产过程中遇到了原材料供应波动、设备临时故障等问题，但通过合理安排生产计划、优化工艺流程以及加班加点等措施，确保了大部分订单能够按时交付，客户满意度维持在较高水平，达到了xx%。
二、质量控制与提升
1. 质量指标：染色一次合格率是衡量车间生产质量的关键指标。今年我们通过加强过程监控、员工培训以及设备维护保养等工作，使得染色一次合格率从年初的xx%逐步提升至年末的xx%，有效降低了因返工而造成的成本浪费和生产周期延长。
2. 质量管控措施
建立了完善的质量检测体系，从原材料检验、染色过程中的首件检验、巡检到成品检验，层层把关，确保每一道工序的质量符合要求。对于发现的质量问题，及时进行分析并制定纠正预防措施，防止问题再次发生。
定期组织员工进行质量意识培训和技能培训，使员工深刻认识到质量对于企业生存和发展的重要性，并熟练掌握染色工艺操作要点，提高操作的准确性和稳定性。例如，针对今年出现的色牢度不达标的问题，我们邀请了行业专家进行专题培训，详细讲解了影响色牢度的因素及相应的解决方法，经过培训后，此类问题得到了明显改善。
三、技术创新与设备管理
1. 技术创新成果
为了满足市场对环保型染色产品的需求，我们积极探索和应用新型环保染料和染色工艺。经过多次试验和改进，成功开发出一种低能耗、低污染的活性染料染色工艺，该工艺不仅减少了染料和助剂的使用量，降低了生产成本，还使染色废水的 COD 含量降低了xx%，符合国家环保排放标准，为企业赢得了良好的社会效益和经济效益。
在染色过程中，引入了自动化控制系统，实现了对染色温度、时间、压力等关键参数的精确控制，提高了染色的一致性和稳定性，减少了人为因素对产品质量的影响。同时，通过自动化系统的数据采集和分析功能，能够及时发现设备运行中的异常情况，并提前进行预警和维护，有效降低了设备故障率。
2. 设备管理与维护
制定了详细的设备维护保养计划，按照设备的使用频率和运行状况，定期对染色设备进行清洁、润滑、检查和调试，确保设备处于良好的运行状态。今年共完成设备维护保养xx次，设备平均故障率较去年下降了xx%。
加强了设备操作人员的培训和管理，要求操作人员严格按照设备操作规程进行操作，严禁违规操作和超负荷运行。同时，建立了设备故障维修档案，对每次设备故障的原因、维修措施和维修时间进行详细记录，以便总结经验教训，为今后的设备维护和管理提供参考依据。
四、团队建设与安全管理
1. 团队建设
注重员工的技能培训和职业发展规划，根据员工的岗位需求和个人特长，制定了个性化的培训计划，全年共组织内部培训xx次，外部培训xx人次，涵盖了染色工艺、设备操作与维护、质量管理、安全环保等多个方面。通过培训，员工的业务水平和综合素质得到了显著提升，为车间的生产和发展提供了有力的人才支持。
积极开展团队文化建设活动，组织员工参加各类文体比赛、户外拓展等活动，增强了员工之间的沟通与交流，营造了团结协作、积极向上的工作氛围。在今年的厂庆活动中，染色车间员工自编自演的文艺节目获得了一等奖，充分展示了车间员工的才艺和团队精神。
2. 安全管理
始终将安全生产作为车间工作的重中之重，建立健全了安全生产管理制度，明确了各级管理人员和员工的安全生产职责，定期组织安全生产检查和隐患排查治理工作，全年共排查安全隐患xx处，均已及时整改到位，确保了车间的安全生产形势稳定。
加强员工的安全教育培训，通过安全知识讲座、事故案例分析、安全演练等形式，提高员工的'安全意识和自我保护能力。今年共组织安全培训xx次，安全演练xx次，参与率达到了 100%。在安全演练中，员工们能够熟练掌握灭火器、消火栓等消防器材的使用方法，以及火灾、泄漏等事故的应急处置流程，有效提升了车间的应急救援能力。
五、存在的问题与不足
1. 原材料供应稳定性：部分原材料供应商的供货周期较长且不稳定，有时会出现原材料短缺的情况，影响生产进度。虽然我们通过增加安全库存等措施在一定程度上缓解了这一问题，但仍需要进一步优化供应商管理体系，加强与供应商的沟通与合作，确保原材料的稳定供应。
2. 员工流失问题：由于行业竞争激烈，染色车间部分技术熟练员工流失到其他企业，给车间的生产和技术传承带来了一定的影响。我们需要进一步完善员工薪酬福利体系，加强企业文化建设，为员工提供更好的职业发展空间和工作环境，提高员工的归属感和忠诚度。
3. 能源消耗与成本控制：尽管在技术创新方面取得了一些成果，但染色车间的能源消耗仍然较高，生产成本还有一定的下降空间。在未来的工作中，需要进一步加强能源管理，推广节能技术和设备，优化生产流程，降低能源消耗和生产成本。
六、明年工作计划
1. 生产目标：在保证产品质量的前提下，力争完成染色订单xx个以上，染布总量突破xx万米，将染色一次合格率提升至xx%以上，进一步提高生产效率和客户满意度。
2. 质量改进：持续加强质量管控体系建设，引入先进的质量管理工具和方法，如六西格玛管理等，深入分析和解决质量问题，将产品质量提升到一个新的高度。
3. 技术创新与设备升级
加大对新型染色技术和工艺的研发投入，重点研究数码印花技术在染色车间的应用，提高产品的附加值和市场竞争力。
计划对部分老化的染色设备进行更新换代，引进一批自动化程度更高、节能环保的新型设备，进一步提高生产效率和质量稳定性。
4. 团队管理与人才培养
加强团队建设，优化人员结构，根据生产需求合理配置人力资源，提高团队的整体战斗力。
制定更加完善的人才培养计划，通过内部培训、导师带徒、岗位练兵等多种方式，培养一批技术精湛、业务熟练的骨干员工，为车间的可持续发展提供坚实的人才保障。
5. 安全与环保工作
继续强化安全生产管理，深入开展安全隐患排查治理工作，确保车间全年无重大安全事故发生。
进一步加强环保工作，加大对环保设施的投入和改造力度，确保废水、废气等污染物达标排放，积极响应国家绿色发展战略，推动企业可持续发展。
总之，过去一年染色车间在各方面都取得了一定的成绩，但也存在一些问题和不足。在新的一年里，我们将继续努力，发扬成绩，克服不足，不断提升车间的管理水平和生产能力，为企业的发展做出更大的贡献。
数码印花师工作总结 篇3
在这一年的时间里，自己在车间领导的带领下，和同事团结合作下，学到了很多的知识，工作上取得圆满成功。为了更好地完成工作，总结经验，扬长避短，提高自己的业务技能，现将20xx年的工作情况总结如下：
一、工作方面
在这一年里，我从事机动的工作。我们三个品种，四个规格交替生产。顺利完成了公司和车间交给的生产任务，一次性合格率x%，保证了市场的需求。现场管理，工艺，卫生，安全，质量，纪律等在车间和公司检查中保持零纪录。这一年里也换了不少的新人，每来一位新人，我都认真教给他机器的安全操作，和现场工艺操作，以便他们很快适应装配工作。在实际工作中，也存在一些不足的地方。主要是我们在装车的过程中发现配件有些损坏和裂纹的现象，影响了摩托车的美观，也存在一定的质量隐患。我和同事们认真排查找原因，配件是主要的原因。在不能更改配件的情况下，我们只能认真检查配件中有没有碰伤、碰花，一有发现不合格的配件马上就更换，这样稍微有点改善，但还不能根本解决。其次班组建设，现场管理搞得不是很好，没有抓到细处。
二、思想方面
车间多次组织学习了军训和工艺装配质量等技术，还组织讨论了“热情，责任，忠诚”和“增强工作责任心，推行责任追究制”。彻底洗涤了职工的心灵，大大提高了工作热情和工作责任心。从主观意识到该为谁工作，怎样工作。首先摆正态度，“态度决定一切”。有了正确的.态度，才能运用正确的方法，找到正确的方向，进而取得正确的结果。我一直认为工作不该是一个任务或者负担，应该是一种乐趣，是一种享受，而只有你对它产生兴趣，彻底的爱上它，你才能充分的体会到其中的快乐。可以说，懂得享受工作，你才懂得如何成功，期间来不得半点勉强。其次，是能力问题，又可以分成专业能力和基本能力。具体到人，专业能力决定了你适合于某种工作，基本能力，包括自信力，协作能力，承担责任的能力，冒险精神，以及发展潜力等，将直接决定工作的生命力。一个在事业上成功的人，必是两种能力能够很好地协调发展和运作的人。
三、工作目标
在今后的工作中，我会加倍的努力学习专业知识，掌握更多的业务技能，为将来的工作打好坚实的基础
在作风上，能遵章守纪、团结同事、务真求实、乐观上进，始终保持严谨认真的工作态度和一丝不苟的工作作风，勤勤恳恳，任劳任怨。始终做到老老实实做人，勤勤恳恳做事，勤劳简朴的生活，时刻牢记自己的责任和义务，严格要求自己，在任何时候都要努力完成领导交给的任务。搞好班组建设，把每一项工作抓得细处，做到细化管理。
今后我将以崭新的精神状态投入到工作当中，努力学习，提高工作效率，熟练业务能力。积极响应公司加强管理的措施，遵守公司的规章制度，做好本职工作。
数码印花师工作总结 篇4
短暂的一年擦肩而过，在新的一年来临之际，盘点一年来的工作，有成绩也存在不足，在此特对这一年来的工作做一次认真总结，为下一年工作做细致的安排。
一、强化管理，加强员工思想教育，不断提升员工综合素质
员工是企业的力量源泉，而员工的思想状况直接关系到工作效率和工作完成情况，车间每月定期组织大家学习，不断加强员工思想教育，让大家树立主人翁意识，把个人命运与公司紧密的联系起来。
1、认真组织员工学习公司各项管理制度，同时根据车间实际情况，制定相关的内部考核条例，在工作中做到有章可循，从而保证了车间各项工作的顺利开展。
2、每月组织一至两次班组会议，及时宣传企业文化、公司相关文件、大调度会精神，宣传公司经营计划、企业发展前景，使员工对公司有充分的了解，对公司有信心，从而提高工作积极性。
3、根据公司培训计划，积极做好员工业务培训与安全教育，重点抓每周一题的培训与测试，并利用实际案例对员工进行教育，使员工明白学习的重要性，使员工综合素质得到不断提高。
4、鼓励员工积极参于公司举办的各项活动，不断丰富员工业余文化生活，努力营造和谐、充满活力的员工队伍。
5、加强班组建设，发挥班组长的骨干带头作用。班组长工作做得好坏直接影响车间的工作质量，因此，车间每月召开班组长会议，及时处理班中出现的一些问题，统一思想、统一认识。要求班组长不断加强学习，提高自身业务素质，真正做到“四懂三会”使他们真正发挥车间骨干和模范带头作用。